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Consultoría de Recursos Humanos


En la actualidad, la competitividad en cualquier tipo de organización cada vez es mayor. Por dicho motivo es importante atraer y retener a las personas con talento, desde la selección, a la fidelización del empleado, pasando por la retribución salarial, comunicación interna, planes de carrera, coaching, formación o gestión del desempeño.

Servicios


Encontramos el mejor profesional para su empresa, previo análisis de su empresa, del puesto a cubrir, las competencias y características personales y profesionales requeridas.

Realizamos todo tipo de pruebas psicotécnicas clásicas, competenciales y proyectivas; así como analizamos y pedimos referencias de anteriores trabajos.

Solo presentamos candidatos de los que estamos totalmente convencidos.

¿Sé lo que tengo que hacer en mi puesto de trabajo?
¿Misión, funciones, responsabilidades…?
¿Sé mis objetivos?
¿Sé por qué me están pagando?

Gracias a la descripción de puestos, el grado de inseguridad del empleado se reduce, ya que conoce su misión y lo que debe hacer, por lo que va a ser valorado y medido.

Asimismo, la empresa podrá generar el mapa de puestos y detectar si tiene alguna tarea “blanca” sin responsable directo, o por el contrario tiene varios puestos de trabajo con la misma tarea asignada, suponiendo gran carga para el empleado y por tanto pudiendo generar un conflicto.

Todo el mundo sabe lo que tiene que hacer.

¿Qué pasaría si no existiera?
¿Por qué lo tenemos?
¿Lo podemos aprovechar más?

Analizamos una serie de factores, principalmente conocimiento, iniciativa, autonomía, complejidad de la labor y responsabilidad. Obteniendo un mapa de valoración y optimizando la equidad en su empresa.

Alineamos el objetivo estratégico de la empresa y los de desarrollo de cada puesto.

Establecemos objetivos, indicadores y ponemos en marcha un sencillo cuadro de mando en el que analizaremos tanto la valoración de puestos, su equidad respecto al resto de la empresa y las retribuciones actuales del mercado laboral.

Buscamos soluciones de redistribución entre elementos monetarios y no monetarios, encontrando una solución óptima para su negocio.

¿Están satisfechos?
¿Se encuentran motivados?

A través de la opinión de los empleados conocemos la percepción general de la organización, identificando fortalezas que debemos potenciar en la empresa y debilidades que debemos atajar con celeridad.

Esta información es vital para la organización, ya que existe una fuerte relación entre los resultados económicos y el estado emocional de los trabajadores.

Metodología


Diseño web Grupo Conforsa

Partiendo de las especificaciones requeridas por el cliente y en un proceso de colaboración continua, definimos los objetivos del proyecto, al objeto de:

  • Conseguir la solución más eficaz al menor coste.
  • Preservar la confidencialidad, integridad y calidad del proyecto.
  • Obtener la máxima difusión, utilizando el soporte o la combinación de soportes más adecuados a cada finalidad.